1月9日至1月10日，上海創(chuàng)力集團在集團總部召開了2024年度述職大會。集團董事長石良希、總經(jīng)理張世洪、創(chuàng)始人石華輝等出席會議，集團中、高層管理人員、全資及控股子公司負責人參加述職。
述職大會按照議程，由集團各部門、全資及控股子公司、集團高管依次進行，各位述職人員緊密結合個人崗位和工作職責，進行了詳盡的工作匯報，2025年重點工作規(guī)劃、經(jīng)營指標等，謀劃2025年藍圖，確保公司能夠在復雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。
（一）集團各部門述職
（二）全資及控股子公司述職
（三）高管團隊述職
在述職大會總結講話中，張世洪總經(jīng)理對團隊建設、制造商向服務商的轉型、制度規(guī)范、數(shù)字創(chuàng)力建設四個關鍵領域的顯著提升表示肯定，這不僅體現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略發(fā)展步伐，也為未來的市場競爭奠定了堅實基礎。他強調，加強團隊建設和服務轉型是公司戰(zhàn)略實施的核心、制度體系的規(guī)范管理是提升企業(yè)競爭力的關鍵所在、用戶品牌建設則是增強市場影響力的關鍵舉措、數(shù)字化建設企業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略選擇。希望每個人都能夠厘清企業(yè)的目標和遠景，聚焦重點，在工作中提升數(shù)字化意識，促進跨部門交流與學習，以提高管理效率和工作成果。同時堅持健康的管理策略，注重安全管理和風險管理，為公司做好支撐和服務，不斷創(chuàng)造價值，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。
石良希董事長對于各匯報人的目標明確性及思路清晰度給予了高度評價。企業(yè)發(fā)展的核心在于目標明確、員工成長，以及對客戶與員工的并重，隨著公司規(guī)模的擴張和市場競爭的加大，內(nèi)部管理與人員配置將面臨更多挑戰(zhàn)。石良希董事長希望各位管理人員能夠在復雜的環(huán)境中，持續(xù)改進與創(chuàng)新，同時鼓勵學習行業(yè)的先進管理方法，實現(xiàn)與企業(yè)的共同發(fā)展。
創(chuàng)始人石華輝分享了自己的觀點和期望。他強調，上海創(chuàng)力集團的發(fā)展離不開每一位員工的辛勤付出，希望大家能夠繼續(xù)保持初心，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，共同推動集團走向更加輝煌的未來。
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